Formation DORA non faite : qui est concerné, quels risques ?
DORA impose de former dirigeants (art. 5) et salariés (art. 13) à la résilience numérique. Qui est dans le champ, intermédiaires exclus, sanctions ACPR ou AMF.
Fondateur de Tech-Bharat et de JANCLODE, organisme de formation éditeur de Formations Obligatoires
Publié le · 10 min de lecture

Le règlement européen DORA sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier s'applique depuis le 17 janvier 2025. On en retient surtout le registre des prestataires informatiques et la notification des incidents. Il contient pourtant deux obligations de formation explicites, l'une pour les dirigeants, l'autre pour tout le personnel. Avant de se demander ce que l'on risque à ne pas les avoir mises en œuvre, une question passe devant : êtes-vous vraiment dans le champ ? Beaucoup de petits acteurs de l'assurance et du crédit ne le sont pas. Voici ce que dit le texte, publié au Journal officiel de l'Union le 27 décembre 2022 ; la base de l'Office des publications de l'UE ne recense aucun acte modificatif au 23 septembre 2026.
Êtes-vous dans le champ de DORA ?
Les entités visées
L'article 2, paragraphe 1, dresse une liste fermée : vingt catégories d'« entités financières », plus les prestataires tiers de services informatiques. Pour les lecteurs de ce site, les plus fréquentes sont :
- les établissements de crédit, les établissements de paiement et de monnaie électronique ;
- les entreprises d'investissement et les sociétés de gestion ;
- les entreprises d'assurance et de réassurance ;
- les intermédiaires d'assurance, de réassurance et à titre accessoire ;
- les prestataires de services de financement participatif.
Les exclusions qui comptent
L'article 2, paragraphe 3, exclut expressément, point e), les intermédiaires d'assurance, de réassurance et à titre accessoire qui sont des microentreprises ou des petites ou moyennes entreprises. Les définitions sont celles de DORA lui-même (article 3) :
- microentreprise : moins de 10 personnes et un chiffre d'affaires annuel et/ou un total de bilan qui n'excède pas 2 millions d'euros ;
- petite entreprise : de 10 à moins de 50 personnes, chiffre d'affaires et/ou bilan compris entre 2 et 10 millions d'euros ;
- moyenne entreprise : moins de 250 personnes, chiffre d'affaires n'excédant pas 50 millions d'euros et/ou bilan n'excédant pas 43 millions d'euros.
Conséquence : la très grande majorité des cabinets de courtage, agences générales et mandataires d'assurance sont hors du champ de DORA. Seuls les grands intermédiaires y entrent.
Deux autres professions très présentes sur ce site ne figurent pas dans la liste de l'article 2 : les intermédiaires en opérations de banque et en services de paiement (IOBSP) et les conseillers en investissements financiers (CIF). DORA ne leur est pas applicable en tant que tels. S'ils travaillent pour une banque, un assureur ou une société de gestion qui y est soumise, ils peuvent en revanche être concernés indirectement, par le contrat qui les lie à cette entité.
Le cadre simplifié
L'article 16 prévoit un cadre simplifié pour certaines petites entités (notamment les petites entreprises d'investissement non interconnectées, établissements de paiement et de monnaie électronique exemptés, petites institutions de retraite professionnelle). Pour elles, les articles 5 à 15, dont les deux obligations de formation détaillées ci-dessous, ne s'appliquent pas. Elles doivent néanmoins élaborer, « en fonction des besoins et du profil de risque », des programmes de sensibilisation à la sécurité et de formation à la résilience pour le personnel et la direction (article 16, paragraphe 1, point h).
Le premier module de notre formation sert justement à faire ce diagnostic. Si vous êtes hors champ, ce guide vous est utile pour vos clients et partenaires soumis à DORA, pas pour vous.
Les deux obligations de formation
Les dirigeants : article 5, paragraphe 4
L'organe de direction « assume la responsabilité ultime de la gestion du risque lié aux TIC » (article 5, paragraphe 2). Pour exercer cette responsabilité, ses membres « maintiennent activement à jour des connaissances et des compétences suffisantes pour comprendre et évaluer le risque lié aux TIC », « notamment en suivant régulièrement une formation spécifique proportionnée au risque lié aux TIC géré ». Le même article leur demande d'allouer un budget approprié, y compris aux programmes de sensibilisation et de formation (article 5, paragraphe 2, point g).
Tout le personnel : article 13, paragraphe 6
Les entités financières « élaborent des programmes de sensibilisation à la sécurité des TIC et des formations à la résilience opérationnelle numérique qu'elles intègrent à leurs programmes de formation du personnel sous forme de modules obligatoires ». Ces programmes sont destinés à tous les employés et aux membres de la direction, avec un niveau de complexité proportionné à leurs fonctions. Le cas échéant, les prestataires informatiques tiers y sont associés.
Deux lectures erronées à éviter : DORA ne fixe aucune durée de formation, et il n'impose pas un organisme ou un format. Il impose un programme intégré, obligatoire, proportionné et renouvelé.
Ce que vous risquez
Le cadre européen
DORA ne fixe pas lui-même de montants d'amende pour les entités financières. L'article 50 oblige les États membres à prévoir des sanctions administratives et des mesures correctives « effectives, proportionnées et dissuasives » et à donner aux autorités au minimum le pouvoir :
- d'accéder à tout document ou donnée ;
- de mener des inspections sur place et des enquêtes ;
- d'ordonner de mettre fin à un comportement et d'en interdire la réitération ;
- d'exiger la cessation d'une pratique ;
- de prendre toute mesure, y compris pécuniaire, pour garantir le respect des obligations ;
- de publier l'identité de la personne et la nature de la violation.
Surtout, l'article 50, paragraphe 5, prévoit que ces sanctions puissent s'appliquer aux membres de l'organe de direction et aux autres personnes responsables de la violation. L'article 54 impose de publier les sanctions devenues définitives, sauf cas où la publication serait disproportionnée.
En France : les pouvoirs de droit commun de l'ACPR et de l'AMF
En France, l'ACPR et l'AMF supervisent l'application de DORA, chacune pour les entités qu'elle contrôle. L'ACPR contrôle le respect par les personnes soumises à son contrôle des « dispositions européennes qui leur sont directement applicables » (article L612-1 du code monétaire et financier), ce qui inclut un règlement comme DORA.
- Établissements de crédit, assureurs, établissements de paiement : l'article L612-39 (version en vigueur depuis le 10 avril 2026) permet à la commission des sanctions de l'ACPR de sanctionner la violation de toute « disposition européenne » dont elle assure le respect : avertissement, blâme, interdiction de certaines opérations, suspension ou démission d'office de dirigeants, retrait partiel ou total d'agrément, assortis le cas échéant d'une sanction pécuniaire dans les limites fixées par ce même article.
- Grands intermédiaires d'assurance : l'article L612-41 prévoit l'avertissement, le blâme, l'interdiction de certaines opérations, la suspension ou la démission d'office de dirigeants, la radiation du registre de l'ORIAS et l'interdiction d'exercer l'intermédiation (jusqu'à dix ans), avec une sanction pécuniaire au plus égale à 100 millions d'euros.
- Entités contrôlées par l'AMF (sociétés de gestion notamment) : l'article L621-15 prévoit l'avertissement, le blâme, l'interdiction temporaire ou définitive de tout ou partie des services, et une sanction pécuniaire jusqu'à 100 millions d'euros ou le décuple de l'avantage retiré.
Nous n'avons pas identifié, au 23 septembre 2026, de décision de sanction publiée en France portant sur le seul défaut de formation DORA. Il serait donc faux d'annoncer un « tarif » type. Ce qui est certain, c'est que l'absence de programme de formation est un manquement objectif, facile à établir par pièces, et qu'il vise directement l'organe de direction.
Les risques qui ne sont pas des amendes
- L'incident lui-même. Un incident informatique peut démarrer par une simple erreur humaine : un courriel piégé ouvert, un mot de passe réutilisé, un fichier partagé au mauvais endroit. DORA impose de classer et de notifier les incidents majeurs, puis de mener un examen post-incident (article 13, paragraphe 2) ; si l'examen révèle qu'aucune formation n'avait été organisée, le constat figure dans votre propre dossier.
- La relation avec l'autorité. Les entités autres que les microentreprises communiquent sur demande à l'autorité les changements apportés après un incident majeur (article 13, paragraphe 2). Un programme de formation inexistant se voit immédiatement.
- Les prestataires et les partenaires. Une entité soumise à DORA doit maîtriser le risque lié à ses prestataires informatiques et peut les associer à ses programmes de formation. Elle peut répercuter ces exigences dans ses contrats.
Tableau récapitulatif
| Question | Réponse | Texte |
|---|---|---|
| Qui est dans le champ ? | Liste fermée de 20 catégories d'entités financières | DORA art. 2 §1 et §2 |
| Intermédiaire d'assurance PME ou micro | Exclu | DORA art. 2 §3 e) et art. 3 |
| IOBSP, CIF | Non visés par la liste | DORA art. 2 §1 |
| Formation des dirigeants | Régulière, spécifique, proportionnée au risque | DORA art. 5 §4 |
| Formation du personnel | Modules obligatoires pour tous les employés et la direction | DORA art. 13 §6 |
| Entités en cadre simplifié | Programmes selon les besoins et le profil de risque | DORA art. 16 §1 h) |
| Sanctions (cadre européen) | Fixées par les États ; visent aussi les dirigeants ; publication | DORA art. 50, 54 |
| Sanctions en France | Régimes disciplinaires de l'ACPR ou de l'AMF | CMF art. L612-39, L612-41, L621-15 |
Ce qu'on vous demande lors d'un contrôle
Les autorités peuvent accéder à tout document. Pour la formation, soyez prêts à montrer :
- le programme de formation DORA intégré au plan de formation, avec les modules obligatoires et leur public ;
- les feuilles de présence ou attestations des salariés et de la direction, datées ;
- la preuve que la formation des membres de l'organe de direction est spécifique et régulière ;
- le budget alloué par l'organe de direction à la sensibilisation et à la formation ;
- le lien entre les enseignements des incidents et des tests et la mise à jour du programme.
Vous êtes en retard : que faire maintenant
DORA s'applique depuis le 17 janvier 2025 : il n'y a plus de période de transition. La priorité est de rendre le retard visible et maîtrisé plutôt que de l'ignorer.
- Confirmez votre situation au regard de l'article 2 : nombre de salariés, chiffre d'affaires, bilan, catégorie d'entité.
- Formez d'abord l'organe de direction : c'est lui qui porte la responsabilité ultime et que visent les sanctions personnelles.
- Déployez un socle pour tous les salariés, puis des modules plus poussés pour les équipes informatiques, la conformité et les fonctions exposées.
- Inscrivez le programme dans le plan de formation, avec un rythme de renouvellement.
- Documentez : présence, contenu, date, résultat d'évaluation.
Notre formation DORA dure 3 heures : elle présente le champ d'application et aide à faire le diagnostic, puis couvre la gestion du risque informatique, les incidents majeurs, les tests, les prestataires et le registre d'information, et délivre une attestation précisant le thème, la durée et la date. Elle constitue un module de sensibilisation ; le programme proportionné que DORA exige reste à construire par chaque entité, notamment pour les équipes techniques. Pour les autres obligations numériques d'une entreprise qui utilise l'IA, voir AI Act article 4 : équipes non formées à l'IA, quels risques ?. Et si vous préparez un contrôle ACPR en tant que courtier, notre guide préparer un contrôle ACPR reste la référence.
Questions fréquentes
Un cabinet de courtage de 15 salariés est-il soumis à DORA ?
Non, dès lors qu'il reste une petite ou moyenne entreprise au sens de l'article 3 de DORA : l'article 2, paragraphe 3, point e), exclut les intermédiaires d'assurance qui sont des microentreprises ou des PME. Vérifiez les seuils de chiffre d'affaires et de bilan, pas seulement l'effectif.
DORA fixe-t-il une durée minimale de formation ?
Non. Il impose des modules obligatoires pour tous les employés et la direction, proportionnés aux fonctions, et une formation régulière et spécifique pour les membres de l'organe de direction. La durée dépend de votre taille et de votre profil de risque.
Les dirigeants peuvent-ils être sanctionnés personnellement ?
Oui, c'est prévu par l'article 50, paragraphe 5, de DORA, et le droit français le permet : l'article L612-39 prévoit la suspension ou la démission d'office de dirigeants, et l'article L612-41 les mêmes mesures pour les intermédiaires.
Un IOBSP qui travaille pour une banque doit-il suivre une formation DORA ?
Le règlement ne lui est pas applicable directement. Mais la banque, elle, est soumise à DORA et reste libre de prévoir dans ses conventions des exigences de sécurité ou de sensibilisation pour ses partenaires. Lisez la vôtre.
Sources officielles consultées
- Règlement (UE) 2022/2554 du 14 décembre 2022 sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier (EUR-Lex)
- ACPR – Digital Operational Resilience Act (DORA)
- Article L612-1 du code monétaire et financier – missions de l'ACPR (Légifrance)
- Article L612-39 du code monétaire et financier – sanctions disciplinaires de l'ACPR (Légifrance)
- Article L612-41 du code monétaire et financier – sanctions des intermédiaires (Légifrance)
- Article L621-15 du code monétaire et financier – sanctions de l'AMF (Légifrance)
Liens ouverts et vérifiés à la date de mise à jour. Service indépendant, sans affiliation avec ces organismes.
Ce guide est une information générale, pas un avis juridique. Vérifiez votre situation auprès de l'autorité compétente ou d'un conseil.
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